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李志高志当存高远0

发布时间:2019-04-26 10:24:35

对于互联的风雨沉浮,李志高已更臻于低调务实,褪去了业内普遍沾染的浮躁与喧嚣。在外界看来,1999年成立的天极传媒,基本上也属于一个低调沉稳的互联企业。

李志高今年41岁,刚过不惑之年。他说依然还有很多事情不明白,“不敢稍有懈怠”。

作为天极传媒集团(下简称天极传媒)的总裁,李志高在互联界已沉浸了9年多北京网站建设公司
,“也算是老同志了”。当年雷军与陈年创办卓越的时候,办公室就在天极传媒的楼上。

对于互联的风雨沉浮,李志高已更臻于低调务实,褪去了业内普遍沾染的浮躁与喧嚣。在外界看来,1999年成立的天极传媒,基本上也属于一个低调沉稳的互联企业。李志高解释说,天极传媒不能“说多做少”。现在的他基本上就是空中飞人,每月在北京、上海、广州等六个城市来回奔波,只有一半的时间能留在北京总部。

但是,现在的李志高觉得,天极传媒以前错过了很多可以极速突击的机会,应该来一次“爆发”了。不久前,天极传媒正式高调推出了其“IT分众”战略,将江南春的分众平台由楼宇搬到了互联上。这是一向沉稳的天极传媒为大胆的一次尝试,所以李志高现在讲的多的就是两个字:创新。

李志高近在看朋友推荐的《帮主马化腾》一书。在他看来,“不断创新将是互联企业的生存之道”。

“简单”天极传媒

10年前的一次美国之行,坚定了李志高的判断:互联将改变世界。

1998年,李志高跟《电脑报》的同事一起前往美国拉斯维加斯,参加当时为红火的IT行业盛会—Codex展览会,感到“互联已经成为行业的热点与中心”。随后,李志高到了硅谷,那里也是“到处在讨论互联”。

回国之后,李志高已了然于胸,《电脑报》应该开拓互联业务,而且要“商业化”。1997年,《电脑报》开设了电子版(),但只由部下的络板块小组负责,仅有2个人。李志高立即着手将这个小组独立出来,并开始招兵买马,但做互联不能避开的问题就是,创业伊始一定是“烧钱”,必须要进行融资。

李志高找到了IDG的中国总裁周全和副总裁林栋梁,只用了一个晚上,就要来了钱。之所以这么快,一方面源于三人本就很熟,另一方面在于互联概念太火。李志高提出融资500万美元,对方“根本就没想讨价还价”,价钱问题只在议程中提了一下,“很快就过了”,因为价格不是敏感的地方,更激动人心的在于互联的机会。

1999年11月,天极信息发展有限公司宣告成立。此后,随着互联泡沫逐渐膨胀、到归于理性,天极传媒体味到行业的冷暖变迁。也正是基于此,“稳步前行”成为了天极传媒的生存风格。

作为国内早的互联企业之一,天极传媒的业务拓展看上去有些庞杂,简单来说就是“6+1”——包括6个子站(比特、天极、IT专家、IT商、52PK游戏、天极)与一个聚合平台(IT分众),涉及了IT产品资讯、信息化资讯与服务、IT渠道资讯、无线增值、络游戏、电子商务等多个领域。

这样的布局也引来了一些质疑的声音,毕竟做多个垂直站,在整合上存在不小的难度,特别是如何找到合适的赢利点。这样的问题抛给李志高,他笑道:“天极传媒是一个很简单的公司,赢利点大约90%是靠广告,10%是靠无线产品、游戏等,所以很简单。”

在李志高看来,跨行业的垂直站整合难度很大,鲜有成功的案例,但天极传媒的不同在于,它只专注于IT行业。“做的更专,才能做的更精。9年来,天极传媒的定位从来没有变过,就是要‘让IT尽在天极传媒’。”李志高说。

创新生存

李志高的遗憾应该在于,天极传媒作为早的互联企业,一直在不断探索创新,但“还是慢了”。

天极传媒探索过电子商务、技术服务、无线增值服务、游戏等,但都没有做大,这跟李志高希望先求生存、不冒太大风险的风格有关。但他觉得,更多在于“要么决策慢了,要么执行不够狠,所以在创新上,还是有问题”。

“一个互联企业在运营上一定会遇到两个竞争难题,一是比执行细节,一是比创新。”李志高认为,“这个行业足够大,发展足够快,不存在你死我活的竞争,更多的是跟自己竞争,这就要去创新。”

在李志高看来,目前的挑战不是业内盛传的“过冬”,而是互联的飞速发展,稍有松懈,将有被抛弃的隐忧。

7月24日CNNIC发布的《第22次中国互联络发展状况统计报告》显示,30岁以下的民已达68.6%,其中增长快的18~24岁的民(占30.3%)。“他们访问站的先后顺序大致为社区站、搜索引擎、门户站,第四才到IT站,纯IT站已经遇到了极大的用户增长瓶颈。”李志高表示。

今年的10月16日,天极传媒正式推出了IT广告跨媒体资源平台“IT分众”——将380多家IT频道站聚集到天极传媒的络平台上,输出内容,并共享广告分成。这一模式的要点在于,抱团作战将极大突破各家的用户规模局限,覆盖更多的人群,发挥长尾效应。试想,如果“IT分众”成为访问IT站的入口,同样可以发挥江南春的“分众”秘诀:在特定的区域内,你不得不看,然后就可以将广告打包推送至用户。

李志高对“IT分众”充满信心。在他看来,“保持低调”的天极传媒将迎来一次创新“爆发”。

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