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邬贺铨预测下一个20年中国将领跑全球互联

发布时间:2019-05-14 18:43:39

邬贺铨:预测下一个20年中国将领跑全球互联产业

1994年,当一条带宽64K的国际专线,让中国互联正式与国际互联接轨,中国被国际上正式承认为第77个真正拥有全功能互联的国家。经过20年的发展,中国民数量已突破6亿大关,中国已经成为世界上互联发达的国家之一。

2014年,各种互联 宝宝 悉数登场,P2P贷平台蓬勃发展,互联金融的旋风引发了金融监管部门高度关注。而各类企业争相实践O2O(线上与线下相结合)、互联思维,更让不少传统行业担忧自己将迷失在这股互联浪潮中。

8月26日,在素为互联行业发展风向标的第13届中国互联大会上,中国工程院院士、中国互联协会理事长邬贺铨接受《中国经济周刊》专访,畅谈他对中国互联发展20年的见解。

我们对互联要且行且珍惜

2014年恰逢中国接入互联20周年。20年来,以民营为主的互联企业不仅顶住了生存压力,而且还拥有了内生的创新动力。从初创业时模仿国外的理念,到现在中国互联企业已经有了在国际上有巨大影响力的创新。邬院士进一步认为,互联创新的理念将影响中国所有的企业。

《中国经济周刊》:今年是中国互联发展20年节点,作为见证者之一,您对目前中国互联发展如何看待?

邬贺铨:1994年中国成功实现了与国际互联的连接,由此中国步入互联新时代的大门。借用一句时髦的络体来表述:我们对互联要且行且珍惜。

历经20年的发展,中国民规模达到6.32亿,中国以令人惊叹的速度发展成为互联大国,成为全球互联发展的重要组成部分。当前,伴随着移动互联的发展,中国互联产业发展正处于难得的历史机遇期,在技术应用创新的驱动下,互联以开放、融合的态势渗透到各个领域,更深层次地影响着经济社会的发展,为我国经济结构的调整、产业转型升级提供新的机遇。互联新经济也成为引领信息消费、提振经济发展的新引擎。

《中国经济周刊》:面对飞速发展的现状,您对未来中国互联发展趋势有什么预测?

邬贺铨:我国正在进入宽带时代和移动互联时代,云计算时代、物联时代和大数据时代也将向我们走来,络技术正走向换代发展的转折点。但是互联超越了原来的设定,渗透到社会生活的各个方面,渗透到各行各业。互联创新的理念将影响所有企业。

尤其是中国的互联诞生于竞争时代、植根于草根文化,经历过泡沫沉浮和大浪淘沙,以民营为主的互联企业因面临生存挑战具有内生的创新动力。尽管很多国内互联企业在初创业时还在学习国外的理念,但实际上中国的互联企业已经有了创新,并且结合中国国情,生产了很多在国际上有巨大影响力的产品,不少企业自身创造出的影响力已经走出国门,可以预测下一个20年,中国在全球互联产业格局中将处于领跑位置。

互联金融并不意味着 天下无贼

2013年夏天,余额宝横空出世,开启了互联金融时代,中国金融业变革加速,然而对于何为 互联金融 ,互联行业和金融行业都有着不同的定义和看法。邬院士认为,互联金融依然存在融资风险,也需要监管部门的监管。

《中国经济周刊》:这一年,各种 宝宝 横空出世, 互联金融 成为热的词,以BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)为代表的互联企业已经涉足了证券、基金、保险、银行等几乎全部的金融业态,有人说互联企业是一个非常麻烦的搅局者。您对此如何评论?

邬贺铨:银行担心现在的年轻客户养成了在余额宝理财的习惯,未来他们成为 土豪 的时候,就不会跑到银行来了。因为民发现,我们的资金理财还有更好的去处。这时就像动了银行的奶酪。

但是,互联金融不是天下无贼,尽管看起来很美,但互联金融也存在融资的风险,尤其是今年以来,因其高风险性的特点,P2P贷平台跑路现象频现,这表明互联金融终难逃监管。

目前,互联金融行业的顶层设计已基本成型,国家出台一系列措施,希望通过管理把风险控制下来。但监管并不等于管死。国家还是希望利用互联金融促进利率市场化,触动银行业的改革,我觉得未来还是看好。

《中国经济周刊》:您认为互联金融对银行业会有什么样的改变?会革了银行业的命吗?

邬贺铨:我觉得是一个交互融合。事实上,银行金融界的互联化转型早已成为 新常态 ,不仅如此,其他传统行业也在加紧与互联跨界融合的脚步。互联金融与传统金融正在进行相互融合,未来将会出现新的格局。从过去只有通信设备能够接入互联,到现在包括汽车、消费品零售,甚至传统的机械制造都在和互联交互融合,互联就像空气一样在我们生活的每个角落潜滋暗长。

互联不会颠覆所有行业

当下, 用互联颠覆 行业 已经成为创业者对外宣传的一致口号。而不少传统行业,面对互联的入侵,则如履薄冰,比如很多家电、零售等传统行业的企业都将2014年视作他们的 生死之年 。

《中国经济周刊》:在这次大会上, 传统行业 互联 颠覆 三个词再度被频繁提起。您认为互联会颠覆传统行业格局吗?

邬贺铨:互联和传统行业之间是一种补充促进的关系,并不存在 颠覆 。

当然,互联会对零售行业产生一定影响。以进行实物买卖为例,互联简化购物过程,消费者不需要进行线下体验就可完成交易,它替代了人工与门市销售的部分,对其造成有力冲击。

而且对企业来说,互联也提供了便利之处,可以利用社交媒体和互动营销,企业可以把推广更地做到他们需要的客户群去。在销售渠道上,在线模式的确给了用户更多的便捷,也给厂商降低了渠道的成本。甚至通过在线咨询,论坛用户之间互动等多样的方式,使得上门服务的需求也大大降低了。但是互联并不能代替一切,它不能代替产品的创新,不能代替技术研发、生产制造和供应链管理。

尤其对于制造业而言,互联并没有,也不可能颠覆传统产业的根本价值,核心价值。就像智能厂家可以通过向用户推荐应用,扩展盈利空间,但是并不能取代的研发和生产制造的价值。所以我觉得传统行业要打消疑虑,互联只是传统产业改进业务流程、提升效能的工具,但是它们也要张开双臂欢迎拥抱这个工具,只有这样,在互联时代才会变得越来越强。

《中国经济周刊》:那就是说传统企业也要有互联思维才能更加强大,您认为什么是真正的互联思维?

邬贺铨:我认为互联思维的核心是,互联是一个开放平台,(有些事物)看上去彼此无关却拥有发展机会,这是它的地方。而且互联思维会影响所有企业,过去中心制多层级的生产与制作方式将落伍,依靠信息不对称建立的差异化优势将不复存在。同时互联思维会影响所有产业,产业表现出比过去更大程度的融合,即将出现的新一轮产业变革为我国加快转变经济发展方式和实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。

一句话,互联之路永远都有故事,一切皆有可能。

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