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天桥艺术中心两周年变形记

发布时间:2019-06-08 04:55:04
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自2015年11月20日开业至今,天桥艺术中心用两年时间从建筑集群过渡为新兴文化符号。作为中轴线上重要的艺术场馆,天桥艺术中心通过自主品牌艺术节、大型主题活动以及公共艺术活动的联动,助力表演艺术的传播与普及,在此基础上,天桥艺术中心未来将在演出、艺术培训、空间经营、公共艺术活动四个方面逐步提升剧场运营的效益,并以分时段、分空间的方式让剧场成为全天候开放的艺术区域。

两年演出1400余场

由北京金融街(000402,股吧)控股(集团)有限公司总投资16亿元建成的天桥艺术中心,从建设初期便与中国对外文化集团公司进行深度合作,两家集团又成立合资公司负责长期运营管理,以专业的音乐剧剧场为定位突围京城演出市场。

天桥艺术中心总经理张利表示,从2015年11月20日开幕至今,天桥艺术中心共演出1400余场,观演人数近百万人次,有553场演出设置了百元以下惠民低价票,票数逾10万张,会员数量发展到5万人。2017年,共上演近200个剧目,800余场演出,观众人数达50余万人次。国外演出近500场,全年共接待来自近30个国家和地区的艺术团体,千余位外国艺术家,天桥艺术中心也成为了北京国际文化交流的大平台。

与此同时,天桥艺术中心还致力于艺术培养,各种艺术课程的学员达到200人。除2017年6月成立的北京天桥艺术中心青少年舞蹈团外,天桥艺术中心还将在2018年与中国国际合唱节合作,成立天桥艺术中心童声合唱团,引进国际师资和交流平台,进一步打造青少年文化创造力的展示平台和成长基地。

场馆空间逐步开放

为了让观众走进剧场成为常态,天桥艺术中心提出全天候艺术中心的运营理念。在未来三年,将通过演出、开放日、艺术展览、“周末艺聚”艺术活动、诗意生活节、世界女性艺术节、艺堂课生活艺术坊等多种形式的主题活动,分时段、分空间逐步开放,直至实现剧院5000平方米公共空间全天候开放,这不仅满足观众对于艺术内容,休闲、亲子等多元化的需要,也是剧场对于剧场空间规划、改造、服务的一次优化。

“根据艺术中心业务特点,我们也提出演出、艺术培训、空间开发、公共艺术活动四轮驱动、融合发展的运营模式。”张利指出,以演出、培训、空间开发带来的持续收益保证天桥艺术中心的日常运营,为公共艺术活动提供必要条件,而空间开发和公共艺术活动则不断提升观众体验培育观众群体,使得经济效益和社会效益二者相互促进。

据悉,2017年天桥艺术中心共开展了公共艺术活动近200场,覆盖约4万人次参与,其中部分活动由北京文化(000802,股吧)艺术基金支持。2018年天桥将持续打造文化内涵和创意并重的主题活动,巧妙连接剧场内和公共空间。同时,“周末艺聚”与艺术培训作为天桥常态的艺教活动品牌,为消费者带来更多的艺术选择。

内容驱动剧院发展

在业内人士看来,无论是引入多样的演出类型,还是打造特色文化品牌活动,一个剧场想要更好地立足于市场,需要强大的内容支撑力与驱动力。对于天桥艺术中心来说,应积极进行内容开发,以音乐剧驻场演出实践、音乐剧原创制作、搭建艺术家扶持和原创作品孵化平台等举措,为艺术中心扩大品牌影响凝聚源源不断的优质内容。

自2015年“音乐剧”《剧院魅影》成为艺术中心开幕演出后,先后有法语原版音乐剧《罗密欧与朱丽叶》,香港话剧团出品的精品音乐剧《顶头锤》,百老汇殿堂级原版音乐剧《魔法坏女巫》、《窈窕淑女》等一系列国内外精品音乐剧在此上演。2018年,天桥艺术中心还将迎来百老汇原版音乐剧《芝加哥》、世界经典音乐剧《妈妈咪呀!》中文版、两地合作原创粤语音乐剧《朝暮有情人》等品质佳作,。据悉,2018年天桥艺术中心将上演音乐剧演出约200场。

与此同时,张利也透露,天桥艺术中心和北京市演出公司联手启动的原创音乐剧项目现已取得了重大进展,因为音乐剧是产业化强的一种艺术产品,从前期立项到版权、制作等各个环节,都有非常高的标准和要求,而高质量的剧目,也是吸引观众走进剧场的关键。

北京商报 卢扬 王嘉敏

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